Optimale Borging

Gezondkompas sluit aan en bouwt voort op de initiatieven op het gebied van levensfasebewust personeelsbeleid, arbo- en verzuimbeleid en integraal gezondheidsmanagement, die reeds in de organisatie bestaan. Het verschil in de aanpak van Gezondkompas is dat het belang van de gezondheid van medewerker en organisatie wordt doorvertaald vanuit zowel de corporate strategie, als vanuit de HR strategie. Hierdoor ontstaat een natuurlijke verbinding. Vervolgens kan het belang van gezondheid voor medewerker en organisatie worden doorvertaald in het beleid, de processen, de gewenste resultaten en de cultuur. Deze manier van werken sluit daarmee goed aan op het algemene kwaliteitsdenken zoals bekend vanuit het INK-model en de Deming circle.

Daarnaast is Gezondkompas onderscheidend in de manier waarop de medewerker centraal staat. Zowel in de analyse van informatie als in de uitvoering van acties, maar ook bij de beoordeling van de progressie staan de ervaringen en de beleving van de individuele medewerker voorop. De verbetersuggesties en activiteiten worden onder meer door eigen mensen ingebracht en geïmplementeerd en daarmee optimaal geborgd.